年元月份以来，围绕“稳字当头，稳中求进”年度总基调，山东基地立足市场实际，快速调整经营策略，自销订单全部采用预收款模式，第一季度自销不含税收入占销售收入比例达到23.67%，极大降低了资金风险。
年春节期间，因钢厂年底备货，山东基地订单爆发性增长，车间出现了产品生产出来不能及时包装的情况。虽然在包装工人加班加点的突击下，任务按时完成，却加重了员工劳动强度，同时存在一定的安全隐患。针对这一现状，安全技术科科长薛守建带领机修电工班，利用原废旧设备改造了铝杆自动切断机。经过试运行，产量提升明显，缩减了人力及维修成本，为产品创造了更多的利润空间。
针对下一阶段工作，山东基地负责人郭玉坤表示，一方面，要继续加强与市场沟通，深化“守土有责，寸土必争”市场竞争意识，在全力筑牢现有市场的基础上，稳步提升市场占有率，持续拓展生存发展空间；另一方面，将继续坚定不移地平衡好成本、质量、效益三者关系，努力实现薄利广销，力争为山东基地业务发展和集团公司高质量发展创造更多利润。
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▌图文审核：宋成伟余海洋▌编辑排版：李伟方瑜
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