4.1施工组织部署 4.1.1组织施工以土建工程为主，水、电、暖安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定或认可的各专业施工班、单位的施工。 4.1.2整体工程分结构施工期、水、电、暖通安装和装饰施工期。水、电、暖通调试及装饰期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。 4.1.3一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。 4.1.4组织计划施工内容有土建工程、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。 4.1.5各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。 4.2施工协调管理 4.2.1与设计单位（部门）的工作协调。 ⑴如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善设计内容和设备物资洗型。 ⑵积极参与设计的深化工作。 ⑶主持施工图审查，协助业主会同设计单位，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 ⑷组织地方专业主管部门与设计师的联系，向设计方提供需要主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计和使用功能的实现。 ⑸对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误；并会同业主、设计师、监理、施工方按照总进度与整体效果要求，验收样板产品，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 ⑹根据业主指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 4.2.2与监理师的协调 ⑴在施工全过程中，严格按照业主及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各专业施工班组（单位）“自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 ⑵贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各专业施工班组予以检控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。任何下属分包单位、专业施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝现场施工分包单位、专业班组，个人不服从监理工作的不正常现象发生，监理工程师的一切指令都必须无条件的全面落实、执行。 ⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保单，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费或造成返工。 ⑷按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的意见不一的情况，遵循先执行监理的指导，后予以嗟商统一原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。 4.2.3与业主间的协调 ⑴施工单位会同业主（发包方代表）对拟定的分包单位予以考察并采用竟争录用的方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理经验上符合工程要求。 ⑵责成分包单位所选用的材料、设备必须在事前征得业主代表的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料。 ⑶严格照制定的总平面布置图按图就位，且按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。 ⑷本公司将以各个指令，组织指挥各专业施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任，来追究贻误方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，而贻误工程或造成经济损失。 ⑸应不断加强教育与管理，增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责。使产品不污、不损。 4．2．4协调方式 ⑴按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 ⑵施工单位会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，另外对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。 ⑶公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会议，协助业主与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。 五、施工现场管理组织 5．1施工现场主要管理人员 驻项目现场的工程技术、管理人员表 姓名本工作 拟任岗位年龄性别专业 学历专业 年限现任职务 和职称安排上岗的起止时间类似工程的经历、业绩介绍（或另附简介） 项目经理45男大专17项目经理 工程师开工-竣工另附简介 项目副经理31男本科10项目经理 工程师开工-竣工本项目管理班子参加过上海工程施工管理，工程获上海市级最高奖“白玉兰”奖 本项目班子于年12月进场参加浙江大学新校区三标段实验中心楼建设。 该工程建筑面积为平方，结构为框架六层，开竣工日期年12月18日至年10月18日，工程质量评为文明标化工地，无安全事故。 项目工程师41男大专10工程师开工-竣工 总施工员男大专12施工员开工-竣工 土建施工员男大专13施工员开工-竣工 土建施工员男大专12施工员开工-竣工 水电施工员男大专45施工员开工-竣工 土建质检员男大专12质量员开工-竣工 水电质检员男大专14质量员开工-竣工 资料员男大专15资料员开工-竣工 安全员男大专16安全员开工-竣工 材料员男大专12材料员开工-竣工 核算、统计男大专13预算员开工-竣工 财务男大专12会计开工-竣工 综合治理员男大专13保安员开工-竣工 注：1。我方单位的项目经理、技术负责人、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及主要专业对口工种负责人均己列入。 2．列入本表人员更换须经发包方单位同意，擅自更换或不到位均属违约行为。 项目经理： 5．2施工现场管理网络 技术负责人： 生产负责人： 施 工员 ：材 料员 ：统 计 刻 算员 ：技 术 员 ： 质 检 员 ：安 全 员 ：木 工 负 责 ：泥 工 负 责 ：钢 筋 负 责 ：财 务 ：保 安 员 ： 5．3项目经理简历表 投标单位：浙江省东海工程建设总包公司 姓名性别男年龄学历大专职称工程师 职务项目经理项目经理资质等级壹级项目经理证书号 参加工作时间年8月2日从事项目经理年限8年 近两年完工和在建主要工程情况 序号建设单位工程名称结构层数建筑 面积工作量开竣工 日期工程质量情况 1 2 3 4 5 备 注 5．4劳动力投入计划 劳动力投入计划 工种人数目前在何工地工作计划进场时间计划退场时间 泥工30 木工 砼工 钢筋工 架子工 机械工 管道工 电工 普工 电焊工 油漆工 合计 六、主要施工机械设备 施工机械配备计划 机械名称、牌号、产地己使用 年限规格（功率）数量（台）目前在何处计划进场退场时间 反铲挖掘机wz-/上海1年1~1.2m31公司基地.11.20~ .11.30 卷扬机1T/杭州1年3KW1公司基地.11.20~ .11.30 对焊机UN-/上海2年KVA1公司基地.11.20~ .11.30 电焊机QZ-/上海2年16KW2公司基地.11.20~ .11.30 钢筋弯曲机WJ40-1/河南2年2.8KW1公司基地.11.20~ .11.30 钢筋切断机QJ40-1/河南1年5.5KW1公司基地.11.20~ .11.30 砼搅拌机JZ/杭州1年5.5KW1公司基地.11.20~ .11.30 砂桨机VJ/杭州1年3KW1公司基地.11.20~ .11.30 插入式振动机Z70X-4M/杭州1年1.1KW3公司基地.11.20~ .11.30 平板振动机PZ-/杭州1年0.5kw2公司基地.11.20~ .11.30 木工园锯机MJ/金华1年1.2kw2公司基地.11.20~ .11.30 刨板机MB31年1.2kw2公司基地.11.20~ .11.30 打夯机HW-年1.5kw2公司基地.11.20~ .11.30 水泵QY-年2.2kw2公司基地.11.20~ .11.30 注：最高用电量为千； 平均用电量为千。 七、施工现场临时设施 7．1临时用地、用房 序号名称面积（平方米）备注 1二层现场办公室75 2木工棚 3钢筋工棚 4门卫16 5钢筋、模板堆场 6砂石堆场 7砖堆场 8水泥仓库50 9厕所、浴室60 10二层职工宿舍 11食堂75 12标准养护室15 7．2施工用电 7．2．1日常用电 业主提供的电源在施工现场的西面。本方案施工用电沿施工区域环行布置。采用五芯电缆，从业主提供的电源处接入现场。并且设数只分配电箱，对焊机则从总配电箱直接接出自成回路。 为便于现场昼夜施工要求，在现场四周布置外围照明灯。 总用电量P=K1P1+K2P2+K3P3+K4P4 其中： P1：机电总功率 P2：电焊机总功率 P3：照明设备总功率 P4：生活用电总功率 K1取0.5，K2取0.5，K3取0.6，K4取0.6 所以P=0.6*+0.6*+0.6*40+0.6*30=KVA 业主提供的用电量为KVA，从计算结果来看完全满足施工场所所需用电量。 7．2．2临时供电系统施工说明 为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据国标JGJ-59-99标准实施。低压配电：根据工程特点，负荷实际民政部安排变压器负荷分配原则，生活用电、办公用电、施工用电在配电时分开。电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方式。 基础尚未开工前，设立临时接地装置，保障施工现场安全用电。施工中用结构钢筋采用联合接地体。 7．3施工用水 根据业主提供的给水管50DN进口头子，根据总平面图布置，沿工地四周敷设并接到各施工点及生活区。 场内到各施工点用水用Φ25镀锌管，理入地下0.4M深。在施工场地周边的水管每隔25M左右设一个数3/4”水龙头。 施工期间、用水高峰期，业主提供给水管出现流量不足，不能满足，不能满足现场施工用水要求，可通过下列措施（途径）解决： ⑴设置增压泵； ⑵修筑若干只一定容量的临时蓄水池； ⑶利用就近河浜用潜水泵抽水； ⑷现场附近挖掘深井，用深井泵抽水。 7．4场内排水 沿施工便道内侧设置环型砖砌明沟（明沟平均深0。4M，宽为0。3M），路口及部分影响美观处做暗沟。暗沟用Φ钢砼管或铸铁客砌筑，泛水5%。 场地积水的出口设置沉淀池，积水处理经三级过滤池沉淀后方能排入场外市政雨水管道，沉淀池派人定时清理。工地厕所设置化粪池一只，由环卫处定期清理。 八、施工现场平面布置 施工现场总平面布置 九、施工进度计划 9．1工程计划开竣工日期及主要分部工程的完成时间 工程计划开竣工日期 本工程计划于年11月20日开工，至3年5月20日竣工，施工总工期为日历天。