编制依据
1.1相关规范、技术规程
《建筑给水排水设计规范》
《建筑给水排水设计手册》第02册。
《给水排水设计手册》第11册.常用设备
《建设工程施工现场消防安全技术规范》
1.2相关图纸和已编制方案
现场临时用水平面布置图
现场临时用水平面布置图
现场消防平面布置图及图例
现场在进入主路的两侧（南区和北区）大约50米处各设置一个水箱及配套泵组供南北两区施工用水及消防用水使用，现场围绕施工道路共设置6个消防箱，满足现场消防使用，在进入二次结构后使用DN65钢管从楼梯上到顶层，每层开三通设置一个消防箱来作为楼内消防设施，并在每层摆置灭火器四组。
第二章工程概况
2.1施工现场场地条件
该工程用水情况主要为施工区域用水及项目部生活用水。为满足区域的供水、排水使用，保证供水系统的水压和流量正常，本着经济实用安全的原则，编制临时用水及消防方案。
临时用水设计
3.1临水方案
本工程临时用水及消防用水管道环绕施工区域，形成消防环网，临时用水设置一根主管引入，引至水箱里。
施工现场临时用水环路管网采用DN的镀锌钢管沿施工现场周边敷设，同时管路经过马路埋设入地0.5米（杨凌地区冻土层为0.5米以下），现场施工用水环网完成后做醒目标识，以避免后期开挖及车辆通行对管路损坏。
临时取水点作为现场消防临时供水，主要是满足在建筑内外不论何时何地发生火灾，该系统随时都能起作用，达到及时扑灭火灾的效果。
3.2临时用水计算
1、施工机械用水量q1（L/s），现场因无特殊的用水施工机械，q1=0。
2、施工现场生活及施工用水量q2（L/s），按下式计算：
Q2=P1N3K4/（t×8×）
式中：P1——施工现场高峰昼夜人数（按0人计算）
K4——施工现场用水不均衡系数（1.30～1.50）
N3——施工现场生活用水定额（一般为20～60L/人·班）
T——每天工作班数（2班）
Q2=P1N3K4/t×8×=0×20×1.3/（2×8×）=0.45L/s
3、施工总用水量计算：
本工程q1+q2=0.45L/s因此取现场总用水量为q=0.45L/s
水箱采用30m水箱，因场地大，现场南区及北区各设置一个30m水箱满足施工现场使用要求。
4、消防用水量
查《建筑施工手册》，根据用地面积，消火栓用水量20L/s，q4=20L/s
5、施工总用水量计算：
本工程q1+q2+q3=20.45L/s＞20L/S，因此取现场总用水量为q=20.45L/s
6、管道规格选择：
D=（4Q/πV×）1/2=（4×20.45/3.14×2.5×）1/2=80.62mm
式中：D—配水管直径（mm）Q—耗水量（L/s）
V—管网中水流速度（m/s）
3.3水泵房及单体用水配置
现场拟提供临时用水接驳点南区位于样板间围挡北侧，北区位于7#楼东侧围墙处，采用DN镀锌钢管，且D=DN＜DN80.62，满足施工用水要求。施工现场施工用水，沿每栋楼管井内设一根DN50水管作为取水点主管，各楼一个DN50三通作为取水点。
北侧水泵房配置一台10m水箱，OGDL12*15*6型号水泵一组（5.5KW、扬程90米、12m/h）供16#、19#、S1#、S2#使用。
南侧水泵房配置一台30m水箱，50CDL18-型号水泵一组（15KW、扬程米、18m/h）供7#、6#、10#、13#、S3#使用。
3.4水泵房管理制度
（1）、每班值班员按时对泵房进行巡视，检查设备的运转是否正常,绝缘保护是否安全完好，开关是否有效,泵房环境潮湿,要谨防设备、线路短路。
（2）、按照水泵房设备操作规程,负责临时水泵房两台水泵的启动、停运、切换工作,每天检查水泵轴封、振动、温度(含电机温度、轴承温度)及动力柜电流、电压表指示应在正常范围内。
（3）、负责每天检查临时水池水位在正常液位,如出现水池液位较低时,应及时开启水池入口门进行补水。
（5）、负责临时水泵房水泵、电机、阀门管道及压力、流量表计的消缺维护工作，做好水泵房备品备件的采购工作,确保设备安全运行。
（8）、负责临时水泵房设备的安全保卫工作,闲杂人员严禁进入工作场所，确保人员及设备安全。
（9）、执行各项消防安全规章制度,不许在房内会客，房内禁止吸烟及动用明火、不得随便拉设电源线。
（10）、水泵房落实专人管理,定期检查保养和维护,保持室内清洁。
（11）、保持系统出水管网及管道阀门常开,水泵类别、水流方向、阀门开启状态。设备投入使用后应保证其处于正常运行或准工作状态,不得带故障工作。
3.5临时消防布置
本工程每个单体临时消防也采用临时取水点作为消防取水点，室外消火栓沿施工道路每米设置一个，保证施工现场都在消火栓覆盖范围内。室内消火栓每层楼水井外设置一个墙挂临时消火栓，可满足楼内消防需求。
室外消火栓平面布置图（部分）
第四章现场给排水布置
4.1施工现场给排水方案
本工程位于市中心地带，为避免污水外排，影响周边环境和施工形象，需要制定现场排水、排污方案。同时总体考虑到其它各分包区域的排水。其排水沟的标高、布置及排放点均以平面布置规划方案报批后方可保证整个施工现场的污、雨水排水设施施工。
在主道路边设置排水沟，排水沟接市政污水管井。
4.2生活区排水、排污方案
1、生活区污水通过地埋管汇入化粪池后，隔天用泵车抽取。
2、生活区雨水散排地面。
3、生活区厕所设置固定厕所，设置有化粪池，污水经过处理后，抽运至污水处理场所。
第五章施工现场防火情况分析
5.1办公区、现场办公区
结合现场实际情况，经与甲方及其他相关单位协调，办公区设置在施工场地南北角落处。无工人生活区，现场设有现场分包办公区，生活用水点作为消防用水取水点，每层楼放置4组3KG灭火器，共两层。
5.2现场临时用房设置
施工现场的临时库房、标养室用房采用集装箱搭设。
材料采用露天存放，按材料种类，防火类别、规格型号有序整齐分堆码放。各类材料之间设置通道，通道间距保证4米左右。
5.3现场的疏散通道设置
施工现场均兼做消防出入口，围绕施工场地构成回形消防道路。在临时消防道路的右侧设置消防车行进路线指示标示。
5.4防火情况分析
根据现场临时设施及施工现场情况，本工程消防重点部位有如下几处，为确保不出现火灾等事故，特将这几处重点危险区提名到案，加强在施工中的管理。
(1)现场临设材料存放处等地方易爆物品较多、且集中，施工中往来职工较多，加之外面运料进场非施工人员违章吸烟者不少，也容易发生火灾。
(2)木工房：现场需配置的木加工品较多，均需在现场木工房加工，因而造成了木工房内用电较多，锯末、刨花等作业下角料遍地，加之操作人员偶然间失误、机具的超负荷运行或工人违章作业，往往出现电线发热、破皮及室内吸烟引起火灾，此区域为重点设防区域。
(3)配电箱及个别电器由于某些管理、操作人员知识不足，或某些材料性能方面的缺检、缺试，造成配电盘或配电箱内保险装置失灵，加之用电长期超负荷，致使线路发热老化，造成责任失误而引发火灾，每个配电箱防护棚内设有灭火器。
5.5现场火源情况分析
第六章施工现场防火措施及消防管理制度
6.1防火措施
1、施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和杨凌区人民政府、消防局、公司对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。
现场环形道路禁止长时间停车；禁止码放材料；禁止堆放施工机具；禁止作为材料加工厂。
2、进入现场施工人员必须进行安全防火教育，提高职工对安全工作的认识，充分发挥“三保”的作用，熟悉本工种安全操作规程。
3、所使用的各种机械、工具要定期进行检查，所有电气设备，做接PE保护，非机械操作人员禁止操作各种机械。
4、现场办公区配置集中消防架，集中消防架上配置干粉灭火器、消防斧、消防桶、消防锹、消防钩，并设置醒目标识。
5、现场设立消火栓，每处配水龙带一盘，水枪一支，并设昼夜的明显标志。库房及木工房等重点防火部位，每处布置不少于两具干粉灭火器，制定具体防火制度，并有明显标志。
6、对现场重点部位（如配电柜、塔吊、仓库等）要配备责任心强，技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。
7、易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火要求。
8、施工现场严禁吸烟，木工棚内刨花、锯末随时处理，废料清运到指定地点。
9、建筑物内不准随意堆放物料，不准随意在内居住。
10、现场每个大门处均设保安室，出入现场经过门禁打卡系统，非本工程工作人员、服务人员及管理人员禁止进入施工现场。变电室等重点部位设专人管理。
6.2易燃、易爆品的管理
1、建筑物内不准作为仓库储存易燃、可燃材料，施工材料按施工进度和作业计划分期分批进场，并制定可靠的防范措施。
2、施工中若采用新型（高分子）材料、新工艺时，领导、技术、材料、消防保卫部门及施工人员进行教育学习，必须按照责任制了解材料的防火性能、规格、配比运输、保管和使用过程中的消防要求，在不了解时禁止使用。
3、进行易燃、易爆化学危险品操作时，须保证通风良好，严禁明火及可能产生的火花。施工人员不得携带火柴、打火机等火种进入该场所，不得穿化纤服装。使用易燃、易爆化学危险品，数量或面积较大或在地下室等通风不良场所操作时，必须采取强制排风措施，防止可燃、易燃气体在局部达到爆炸极限。
4、易燃、易爆化学物品作业禁止与电、气焊等明火作业上下、周围交叉操作。
5、编制可燃、易燃、易爆品管理制度。
6.3用火用电管理
1.电、气焊工经专门培训，掌握焊割消防安全技术，并经考试合格后，持上岗证进行操作，禁止非焊工进行作业。
2.进行电、气焊作业前，必须由现场消防保卫人员或防火负责人指定的专人办理动火审批手续，动火地点变更时，应重新办理动火审批手续，动火证当日有效。
3.进行电、气焊作业时，要选择安全地点，认真落实有针对性的防火措施，必须派专人进行监视，随身携带灭火用具。
4.电、气焊停止作业时，应切断电、气源，焊钳、焊枪使用完，不得放在可燃物上及周围，焊条头不得随便乱扔。
5.电气焊禁止与木工、油漆、防水等同时间、同部位、上下交叉作业。遇有五级以上大风时，应停止露天及高空的焊割作业。
6.禁止在“严禁明火”的部位及周围进行焊割，禁止焊割未经清洗的可燃气、易燃气、液体及喷漆用过的容器和设备。
7.用电管理，要认真执行施工现场安全用电实施细则。使用电热器具，必须经过批准设专人负责管理。
8.施工现场内根据实际情况设置一定数量的吸烟室，贴明显管理要求和标志，配备烟头容器和灭火器材。吸烟应到吸烟室，现场禁止吸烟。
9.施工现场禁止使用炉火取暖，在建工程内禁止采用炉火保温。
6.4库料管理
1.临设搭设符合施工组织设计要求，经消防保卫部门审批复核后支搭。施工现场的生活、加工储存、办公区库房与在施工程分开设置。
2.在建工程内禁止储存易燃、可燃、易爆材料，施工过程使用的油类、气类易燃物下班时带出，放回库房。
3.露天存放物品分类、分垛，留出必要的防火间距。
4.料库内储存物品应分类、分垛，垛与垛、墙、梁、柱留有足够的防火间距并留有主要通道。
5.各种材料储存应按其性质、火灾危险程度分类、分库存放，严禁将自燃物品、可燃、易燃气体、液体等危险品与一般物品混存。
6.料库内照明灯具不应超过60W，禁止使用碘钨灯等高温照明灯具，灯具不应安装在货架、物品上方，开关应设在料库外，料库内不得使用明火并禁止吸烟。
7.料库内不准设办公室、休息室，不准住人，禁止用可燃材料搭建阁层、隔墙，严禁进行修理和加工。
6.5临时消防管理制度
第七章现场安全文明检查
7.1项目电工及专职安全员每天对施工场所、生活区、仓储区用火、用电情况进行巡查。每周三组织人员进行施工现场安全文明施工检查，参加人员为项目安全部、施工单位主要负责人、各施工单位专职安全员。做到掌握工程进度情况，问题认定准确，隐患及时整改。
7.2开动火证人员，在开动火证前，应对施焊、用火地点周围、上下进行检查，并设专职看火人员。
7.3检查应采取“听”、“看”、“问”、“摸”、“对照”的方法，检查时应视情节轻重，认真填写消防治安检查记录，发生重大火险隐患，应立即下发整改通知书并做到责任明确。
7.4各部门领导及业务部门经常对所管区域进行检查。
7.5对违反消防保卫规定的行为，各级消防保卫人员有权进行批评和劝阻。对存在重大火险隐患，严重违章行为，有权令其停止作业或实施经济处罚。
第八章消防应急预案
8.1消防（火灾）应急救援领导小组
成立消防（火灾）应急救援领导小组，由项目执行经理任领导小组组长，生产经理、项目总工程师和安全总监任副组长，各部门及施工队负责人任领导小组成员，日常工作由安全部兼管，各施工队成立应急救援队伍。发生火灾事故时，项目执行经理任总指挥，生产经理、项目总工程师和安全总监任副总指挥，负责火灾应急救援工作的组织和指挥。项目执行经理不在时，由分管副经理任临时总指挥。具体领导小组如下：
组长：项目经理
副组长：总工、安装经理、安全总监
组员：项目安全、工程、技术、质量、合约、物资等部门管理人员、各施工队伍负责人
8.2机构及负责人职责
1、消防（火灾）应急救援领导小组：负责本工程组建消防应急救援队伍，检查督促做好消防事故的预防措施和火灾救援的各项准备工作。
2、领导小组组长：发生火灾事故时，发布和解除火灾救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训。
3、领导小组副组长：协助总指挥负责火灾救援的具体指挥工作。
4、安全部负责人：平时负责危险源的确定及潜在危险性的评估，发生火灾事故时协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。
5、技术部负责人：负责本单位的火灾预案的制定、修订，发事故时负责技术处理措施及督促措施落实情况。
6、质量部负责人：负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作；必要时代表指挥部对外发布有关信息。
7、合约部负责人：负责编制处理事故的所需物资及费用报表，并对物资采购进行监督管理。
8、物资部负责人：负责事故处理措施相关计划资金的落实，并收集、核算、计划、控制成本费用，降低资源消耗，对经营活动提供资金保障。
9、工程部负责人：负责抢险救援物资的供应和运输工作。
10、办公室负责人：负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作，并负责治安保卫疏散工作。
11、各施工队负责人：负责事故处置时生产系统、开停车高度工作，事故现场通讯联络和对外联系。并负责警戒及道路管制工作。
12、救援队伍：为不脱产的专业救援队伍，平时针对危险目标，配备装备器材，并对信号做出规定。报警方法、联络号码和信号使用规定要置于明显位置，使每一位值班人员熟练掌握。
8.3应急流程
当紧急情况发生后，立即按应急预案中的“应急响应流程和救援措施”采取行动（见下图），防止扩散。
8.4人员安排
项目经理：接到应急报告后，立即做出判断。下达应急指令，并同时以最快方式
向公司主管部门报告。
总工：采取应急措施，在应急点做好现场保护和对伤害者采取的营救措施，组织应急人员，力排险情。
安全总监：从技术和保证安全的角度上发出救援措施。
安装经理：控制事故范围，对应急点进行检查。组织分包队伍人力，积极配合救援措施的实施。从事分组救援工作及救援器材的使用。组织卫生救护人员现场救援。
8.5应急演练安排
项目应急领导小组定期进行演练，以后每半年一次。对应急准备情况定期（每季度一次）进行检查，包括对应急设备进行测试，发现不符合立即组织整改。检查应做好记录，安排专人对应急场所进行监控。
8.6应急响应
当紧急情况发生后，应立即按应急预案中的“应急响应流程和应急措施”采取行动，防止扩散。
当紧急情况威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区或场所。发生人员伤亡时，应立即与当地急救中心联医院抢救，并按“不符和控制程序”执行。
8.7应急评价
项目紧急情况处理结束后，项目技术负责人组织评审应急预案实施情况，填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报公司安全主管部门，由公司主管部门报局工程管理部和企业管理部。
发生应急情况后应组织分析发生事故的原因，按《纠正和预防措施程序》的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。