“过程评估大区优秀承包商”
“华润置地过程管控标杆”
多个第一、各方表扬
一个接着一个的荣誉纷至沓来……
今天小编就带你走近
济南华置A2A3C3项目
看看这个低调却实力满满的
“荣誉收割机”！
济南华置万象天地A2A3C3项目
位于济南市CBD范围，
规划总建筑面积约28.2万平方米，
包括三个独立地块、26个单体，
涵盖公用建筑、基础设施、大型场馆、
超高层、城市综合体等多种建筑业态，
是公司在金融城区域
承接单体最多的项目。
勠力同心收获各方肯定
项目自开工以来，
收到建设单位表扬信3封，
于各项检查及考核中多次斩获优异成绩。
在华润置地济南城市公司
年月度综合考核中，
4-6月排名第一，7-8月排名第二；
年华润置地总部质量飞检济南地区
二、三季度均排名第一；
年华润置地总部质量飞检华北大区
二、三季度均排名前三。
项目被评为“过程评估大区优秀承包商”，
获选“华润置地过程管控标杆”，
并获得合同外奖励元。
今年年初，济南市市委督查处处长王勇
带队赴项目进行年春检，
并对项目展开监督调研，
对现场安全教育大厅、
数控加工中心、全覆盖垃圾中心等
标准化设施的设置给予肯定，
对项目开展的农民工现场安全教育、
防疫教育工作给予高度认可。
济南市住房和城乡建设局第三方辅助巡查
共于全市抽取80个房屋建筑工程项目
进行第三方飞检，
项目精心准备、科学迎检，
最终获得第四名的好成绩，
济南市住建局将对质量排名前5位项目
的施工单位给予通报表扬，
并纳入企业诚信评价体系予以加分。
工期为纲实现完美履约
项目坚持以工期为纲，
通过劳务分包进场管理交底、签订
总承包管理及安全、环保管理协议等
明确项目管理目标和要求，
过程中奖罚分明，利用总包履约协调会、
优秀劳务月度评比制度等
及时纠偏，确保现场施工进度。
项目首开楼座提前15天完成正负零，
截止到9月份，项目完成
7栋单体封顶和16栋楼座的预售节点，
其中，每栋楼座预售节点均提前7天完成。
项目计划创济南市优质结构4栋，
山东省优质结构2栋；
创山东省安全文明标准化工地。
目前已有3栋通过济南市优质结构、
市安全文明工地2/3节点验收，
2栋通过济南市优质结构、
市安全文明工地基础验收；
完成省安全文明标准化工地申报。
目前，项目建设依然按照各节点计划
有条不紊进行。
技术把控护航项目建设
项目应用素混凝土导墙代替砖胎模、
快速建造技术等诸多新技术，
创新使用明白纸指引，
将技术交底简单化，制度化，
切实履行“技术创效第一责任人”义务，
践行项目效益管理体系责任，
同时明确管控标准，
结合每周质量周检及质量例会，
落实产品“零”返修目标。
受场地环境影响，项目加工区设置受限。
项目集思广益，积极“走出去、请进来”，
创新于C3地块设置钢筋集中数控加工中心，
其中数控调直切断机2台，数控弯箍机3台，
每台设备满负荷工作每天可加工
10余吨钢筋，较传统工艺速度快3-4倍，
大大减少人工制作误差和盘螺尾料的产生，
提高成型精度，减少材料浪费，
对现场文明施工和安全生产有很大提升。
项目利用BIM5D管理平台，
对现场进度、质量、安全
等进行协调管理，
合理安排人、材、机保证项目有序进行。
运用BIM技术进行全专业深化设计，
对重点施工方案进行仿真模拟，
并加强对BIM新技术的探索应用，
解决了项目从策划到实施的多项难题。
党建引领筑就坚强堡垒
项目始终秉持党建引领，紧紧围绕在
济南中央商务区（CBD）项目党支部周围，
针对施工现场各项生产任务，
组建项目党员先锋队、青年突击队，
积极开展“安全行为之星”、
“消防应急演练”、
“农民工工资发放普法宣传”等一系列活动，
保障项目各项工作顺利进行。
疫情期间，项目党员冲锋在前，
项目经理带头，保证相关
责任部门全员按时到岗。
同时积极配合党支部协调资源，
并承担起点对点包车接送工人重任，
跟车总计10余次，
奔赴三省接回务工人员余人，
累计总里程达多公里，
加速项目复工复产。
项目每季度开展“主题生日会”，
积极组织“关爱农民工，三八送温暖”、
“致敬劳动者，照相馆搬进工地上”、
“工地上的爱情信号”、
“夏日送清凉，情暖端午节，安全在一线”、
“后浪入海、安全第一课”等活动，
全面提升员工的幸福指数，
打造有拼劲、有闯劲、
有干劲、有韧劲的和谐团队。
攀登没有尽头，每一段都是起点，
未来，济南华置A2A3C3项目将
在做好施工现场安全质量管理的同时，
强化项目履约能力，
建设精品名筑，力争创造新的辉煌！
供稿
王新婷
编辑
张博敏
审核
张成竹
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